artikel

10 tips voor eigenaarschap in je werk

Persoonlijke ontwikkeling

Senior zijn, of worden, daar komt wat bij kijken. Het gaat bij senioriteit (of eigenaarschap) niet alleen om ervaringsjaren, maar ook om kennisniveau, strategisch inzicht en de instelling om permanent te blijven leren. Karen Visser geeft 10 tips voor eigenaarschap in je werk. Overleg met je manager over hoe hij of zij tegen eigenaarschap aankijkt. […]

Senior zijn, of worden, daar komt wat bij kijken. Het gaat bij senioriteit (of eigenaarschap) niet alleen om ervaringsjaren, maar ook om kennisniveau, strategisch inzicht en de instelling om permanent te blijven leren. Karen Visser geeft 10 tips voor eigenaarschap in je werk.

  1. Overleg met je manager over hoe hij of zij tegen eigenaarschap aankijkt. Los van letterlijk aandelen hebben in de organisatie is eigenaarschap een subjectieve term; wat wil je manager, en op welke vlakken wil jij zelf actiever zijn?
  2. Draag je betrokkenheid actief en positief uit. Zo laat je eigenaarschap (of ondernemerschap/ownership) zien. Dus: vertel zelf op regelmatige basis je manager en collega’s wat jouw visie op de ontwikkelingen van het bedrijf is.
  3. Maak van jezelf eens een SWOT-analyse. Wat zijn je sterke punten en wat je verbeterpunten? Als je daar goed inzicht in hebt kun je jezelf intern beter verkopen.
  4. Zoek een vast klankbord. Met zo iemand – eventueel van buiten de organisatie – kun je doorpraten over je functioneren en je ambities. Zo krijg je meer inzicht in hoe je jezelf kunt specialiseren en/of ontwikkelen.
  5. Zoek zelf naar verbeteringen. Dat kan binnen je eigen functie, je afdeling of de organisatie. Houd het niet bij kritiek alleen maar denk juist door in concrete oplossingen.
  6. Zoek een taak of proces dat je echt ‘van jou’ kunt maken. Eventueel doe je dat samen met enkele collega’s. Regel de jaarlijkse open dag voor medewerkers en familie, wees de voortrekker in het project telefonische bereikbaarheid of neem een gedeelte van het intranet onder je hoede.
  7. Vergroot je zichtbaarheid door nog actiever te netwerken binnen de organisatie. Ga eens na of je op elke afdeling of verdieping contactpersonen hebt en of zij ook weten waarvoor ze jou kunnen benaderen.
  8. Formuleer je eigen opleidingsbehoefte. Ga concreet met je manager om de tafel: welke opleiding of training zou je willen volgen en wat heeft de organisatie daaraan?
  9. Evalueer je werkzaamheden regelmatig. Niet pas als je functioneringsgesprek voor de deur staat! Zorg dat je duidelijke feedback krijgt over wat goed gaat en wat kan verbeteren.
  10. Wees niet te bescheiden over wat je doet. Zorg dat jij de credits krijgt die je toekomen!

Eigenaarschap

Heb je de ambitie om senior te worden? En wil je weten welke vaardigheden er van je worden verwacht? Lees dan deze handige pagina over senioriteit van Management Support.
En bekijk de training Management en organisatie, van medior naar senior.

Reageer op dit artikel