checklist

Herhaling is de kracht van…

Taal en communiceren

‘… de reclame’, wordt altijd geroepen. Dat geldt voor meer dingen. Vaardigheden die je niet zo vaak nodig hebt, maar wél bij je wilt houden, zul je regelmatig moeten oefenen.

Bijvoorbeeld het motiveren van collega’s.

Hieronder vind je een aantal tips die je ongetwijfeld bekend voorkomen, maar als je ze af en toe eens raadpleegt, houd jij je medewerkers zo gemotiveerd als het maar kan!

  • Begin bij jezelf
    Motiveren van anderen begint bij jezelf. Alleen al het laten zien van gedrag dat je graag bij anderen ziet, doet wonderen.
  • Toon interesse
    Iedereen vindt het prettig als anderen interesse tonen. Al vraag je alleen maar even hoe het gaat. Zorg wel dat de interesse gemeend is.
  • Communiceer eerlijk
    Geef feedback. Zeg waar het op staat en geef complimenten, maar vertel ook waar het beter kan. Maak eigen doelen en wensen ook bekend.
  • Schep een vertrouwenssfeer
    Voor eerlijkheid en openheid is een ontspannen sfeer nodig. Schep een omgeving waar ontevredenheid en klachten kunnen worden geuit.
  • Geef vrijheid
    Als een medewerker het gevoel heeft dat men vertrouwen in hem/haar heeft en zelf keuzes mag maken, zal hij/zij creatiever en initiatiefrijker worden.
  • Spreek doelkaders af
    Spreek specifieke doelen af die meetbaar, acceptabel en realistisch zijn en gericht op verbetering. Ze moeten natuurlijk wel haalbaar zijn. Stel een beloning in het vooruitzicht. Leg de afspraken vast.
  • Mensen zijn verschillend
    Behandel iedereen eerlijk maar niet hetzelfde. Ieder mens is immers anders.
  • Beloon gewenst gedrag
    Beloon alleen het gedrag, niet de persoon zelf, anders gaat dat weer ten koste van de motivatie van de rest van de groep.
  • Straf niet
    Straf is geen goede motivator. Het werkt hooguit tijdelijk en jij wordt als ‘strafgever’ als een vervelende bemoeial gezien.

Kritiek geven en ontvangen
Feedback is onmisbaar als je met anderen samenwerkt. Hier volgen enkele tips.
Vier voorwaarden voor een krachtige samenwerking met je manager
Boek: Instrueren en motiveren
Training: Optimaal communiceren voor een vlekkeloze samenwerking

Reageer op dit artikel