nieuws

Vriendjespolitiek heeft zo z’n voordelen

Coördineren

Mensen in dienst nemen alleen omdat ze familie zijn. Werk verdelen op basis van vriendschap in plaats van een gestructureerd personeelsbeleid voeren. Praktijken die vaak voorkomen bij kleinere (familie)bedrijven en over het algemeen bestempeld worden als stom en niet productief. Toch heeft deze vorm van vriendjespolitiek zo z’n voordelen.

Mensen in dienst nemen alleen omdat ze familie zijn. Werk verdelen op basis van vriendschap in plaats van een gestructureerd personeelsbeleid voeren. Praktijken die vaak voorkomen bij kleinere (familie)bedrijven en over het algemeen bestempeld worden als stom en niet productief. Toch heeft deze vorm van vriendjespolitiek zo z’n voordelen.

Dit zegt The Advanced Institute of Management Research na onderzoek. Vooral in kleine en middelgrote bedrijven – en met name familiebedrijven – blijken conventionele HR-technieken helemaal niet zo effectief.

Verschil tussen bedrijven
In zogenaamd ‘moderne’ bedrijven hebben theoretische HR-modellen de meeste kans van slagen, hoewel het het management soms ontbreekt aan de vaardigheden om dergelijke systemen succesvol te implementeren. Voor kleinere bedrijven die zich richten op een specifieke niche en familiebedrijven, kan de gestructureerde aanpak van HR-modellen echter indruisen tegen het informele karakter en daardoor juist averechts werken. Vooral als er veel weerstand tegen veranderingen leeft onder de familieleden, werknemers of beide, heeft een gestructureerde aanpak van HR-management weinig kans van slagen.

Bron: managersonline.nl

Reageer op dit artikel