checklist

Opmerkingen om ideeën om zeep te helpen

Persoonlijke ontwikkeling

‘Ja maar’-zeggers, wie kent ze niet?

Bij elk nieuw idee hebben ze wel iets op te merken en ze zijn vooral gefocust op wat er niet kan of wat er niet is. Jammer, want deze opmerkingen belemmeren de innovatie en slurpen veel energie op. Bijvoorbeeld:

1) In de praktijk werkt het niet.
2) Dat hebben we al geprobeerd.
3) Wat kost dat wel niet?
4) Ik heb maar 0,5 fte.
5) Het is niet realistisch.
6) Het gaat toch goed zo?
7) Het staat niet in mijn functieomschrijving.
8) Dat zou jij toch doen?
9) Het is oude wijn in nieuwe zakken.
10) Ik ben toch niet gek.  

Van ‘ja maar’ naar ‘ja en’
Hoe buig je deze ‘ja maar’-opmerkingen om naar ‘ja en’? Een ‘ja en’-houding is een open houding waarbij je denkt in wat wél kan, wat wél mogelijk is en waarbij je vooral kansen ziet in plaats van belemmeringen. Resultaat is creativiteit en vernieuwing.

Trainer/coach Gerda Bos heeft nog een paar tips:

  • Kijk eens met een andere bril naar de situatie. Zet bijvoorbeeld eerst de zwarte bril op, daarna een roze. Zie je verschil?
  • Richt je op de kansen in plaats van op de beren op de weg.
  • Vraag je af: hoe kan ik iets nieuws leren in deze situatie?
  • Wat kun je leren in deze situatie? Wat levert je dat op?
  • Accepteer dat alles voortdurend verandert. Je hebt dus geen keuze. Je moet wel mee!
  • Waar heb je invloed op? Kom in actie!
  • Waar heb je geen invloed op? Laat los!
  • Wacht af, de soep wordt niet zo heet gegeten als hij wordt opgediend.
  • Hoe kan de situatie iets goeds voor je op gaan leveren?
  • Welke eerdere situatie lijkt op deze? Hoe heb je deze het hoofd geboden?
  • Zeg eens: ‘daar zit wel iets in’ in plaats van: ‘dit kan niet’.
  • Speel in op de belangen van je werkgever en verleid hen jouw ideeën te gebruiken.
  • Vraag hulp en ideeën aan anderen.

Meer tips? Bekijk dan de gloednieuwe training Powerassistant in control!

Reageer op dit artikel