nieuws

Eerst collega, nu de baas

Geen categorie

Eindelijk word je op waarde geschat en werpen je proactieve instelling en je harde werken z’n vruchten af; je bent voorgedragen als hoofd secretariaat, wauw! Nu kun je de problemen aanpakken waar je je al jaren aan stoort en je staat te popelen om wat dat aangaat je eigen visie door te voeren. Toch gaat het pad van zo’n overstap niet over rozen: interne promotie stelt je voor dilemma’s en zorgt voor verrassende wendingen.

Eindelijk word je op waarde geschat en werpen je proactieve instelling en je harde werken z’n vruchten af; je bent voorgedragen als hoofd secretariaat, wauw! Nu kun je de problemen aanpakken waar je je al jaren aan stoort en je staat te popelen om wat dat aangaat je eigen visie door te voeren. Toch gaat het pad van zo’n overstap niet over rozen: interne promotie stelt je voor dilemma’s en zorgt voor verrassende wendingen.

In tegenstelling tot een extern aangetrokken manager/leidinggevende, kennen jij en je collega’s elkaars sterkes en zwaktes. Aan de ene kant weet je dus waar je aan toe bent, aan de andere kant moet de hele werkrelatie worden omgegooid ten gunste van je nieuwe rol. Hoe je dat doet? Een paar tips:

1. Ga met je afdeling om de tafel
Ga er – als het even kan – met de afdeling tussenuit. Lukt dat niet, organiseer dan een bijeenkomst waarin je je doelstellingen uiteenzet. Bespreek de veranderingen en bied ruimte voor discussie.

2. Erken dat iedereen zich aan moet passen
Vertel je (ex)collega’s wat je van hen verwacht en hoe jij de afdeling wilt gaan runnen. Vergelijk jezelf nooit met je voorganger.

3. Deel je visie op de afdeling
Vertel hoe je wilt gaan samenwerken en hoe je het functioneren van de afdeling wilt verbeteren. Luister ook naar suggesties van je toehoorders en toon je bereid de plannen aan te passen.

4. Voorkom vriendjespolitiek
Met de ene collega kun je beter door de bocht dan met de andere, maar zorg dat je de taken eerlijk verdeelt. Onderhoud goede relaties op de afdeling en werk aan relaties die ooit deuken hebben opgelopen.

5. Profileer je afdeling en je medewerkers
Speel jezelf en je afdeling in de kijker om noodzakelijke middelen los te krijgen om je productiviteit ten volle te benutten. Luister naar je ‘personeel’ en neem hen serieus.

6. Blijf jezelf
Je hebt je promotie niet voor niets gekregen. Je bent waarschijnlijk bij de directie al eens opgevallen, in positieve zin! Houd er rekening mee dat het nú je collega’s zijn die je in de gaten houden om te zien hoe je het doet. Blijf dus jezelf, wees authentiek en toegankelijk. Op die manier verdien je het respect dat een goede manager nodig heeft.

Bron: managersonline.nl

Reageer op dit artikel