Wist je dat er bijna evenveel mensen opgebrand raken van te weinig werk en werk onder hun niveau dan van te moeilijk en te veel werk? Alle reden dus om ook deze vraag serieus aandacht te geven. Als je te weinig of te weinig uitdagend werk hebt, kun je door proactief communiceren je eigen werk
Gelegenheid
Bureaus van vrouwen zijn vaak veel smeriger dan die van hun mannelijke collega's. Vooral de bureaulades, het toetsenbord van de computer en de telefoon, zouden bij vrouwen massaal bacteriën verzamelen.
Benchmark(ing) maakt het mogelijk prestaties van diverse soortgelijke organisaties te vergelijken. Via benchmark-profielen wordt door deelnemende organisaties informatie aangeleverd. Deze informatie wordt verwerkt en de geconstateerde verschillen tussen de gemeten prestaties worden geanalyseerd. Regelmatig komt er, op onderdelen, een 'best-practice' of 'good-practice' uit: organisatie(processen) die uitzonderlijk goed scoren. De deelnemende organisaties kunnen vervolgens kennis of
ADL zijn de handelingen die mensen dagelijks in het gewone leven verrichten (wassen, aankleden, eten, toiletbezoek). Het begrip wordt vooral in de zorg gebruikt om te bepalen in hoeverre iemand zelfredzaam is. Iemand die heel weinig ADL-verrichtingen zelf kan doen zal veel hulp nodig hebben en misschien zelfs in een verpleegtehuis terechtkomen. De Barthel-index, waarmee
Activerende Begeleiding-algemeen (AB-alg)
<div class="MarginBottomHalf Heading" style="color: #000">Werkgevers zouden er goed aan doen hun medewerkers een iPhone of Blackberry cadeau te doen. Eventuele kosten betalen zichzelf terug: werknemers met een smartphone zouden namelijk op jaarbasis tien dagen extra werken.</div>
Salaris en werkdruk zijn bij werknemers niet van doorslaggevende aard bij de waardering van hun werk. Aspecten als baanzekerheid, collegiale sfeer, werkplezier, afwisseling en promotiekansen zijn van grotere invloed op de arbeidstevredenheid.
<div class="divArticleBodyText">Steeds meer werknemers zitten niet meer de hele werkdag op één stoel, maar werken op locatie van de klant, thuis, onderweg of op flexibele werkplekken. Het Nieuwe Werken, waarbij tijd- en plaatsonafhankelijk wordt gewerkt, vereist echter wel een balans tussen vrijheid en hiërarchie, maar als die balans er is, is Het Nieuwe Werken niet meer te stuiten.</div>
<p class="summary">Het gemiddelde beloningsverschil tussen mannen en vrouwen in Nederland was in 2008 gemiddeld 23,6 procent, terwijl het gemiddelde beloningsverschil in de EU 18 procent bedroeg. Dat maakte Viviane Reding, EU-commissaris voor Justitie en Grondrechten, afgelopen vrijdag in Brussel bekend.</p>