Overig nieuws

<p class="body article mb6 a14 bodyText left transition-92-8" style="text-align: left">Een op de drie werknemers heeft te maken met geweld op het werk. Het gaat daarbij onder andere om intimidatie, pesten of fysiek geweld.&nbsp;Agressie op het werk veroorzaakt niet alleen persoonlijke schade, maar kost een organisatie ook een vermogen. Herkenbaar? Grijp in om erger te voorkomen. Een pester stopt namelijk nooit uit zichzelf.</p>

<p>Binnen veel organisaties wordt gebruikgemaakt van interne social media als Yammer. Een kwart van de flexibele werkers zet dit minstens een keer per week in voor het werk. Dat blijkt uit de Global Workforce Study van Towers Watson.</p> <p>)</p>

<p>Uit een onlangs gehouden regionaal onderzoek naar het gebruik van bedrijfs- en openbare toiletten blijkt dat toiletten gemiddeld pas na 45 gebruiksmomenten worden gereinigd. En ja... misschien ook bij jou op kantoor.</p>

<p>Eén op de drie medewerkers (32 procent) heeft meer dan eens vertrouwelijke kantoorinformatie meegenomen of doorgestuurd. Gevoelige informatie is vooral kwetsbaar wanneer medewerkers vertrekken - al dan niet gedwongen. Er zijn maar weinig medewerkers die vinden dat ze in dat geval iets doen wat niet door de beugel kan.<strong></strong></p>

<p>Twee vijfde van de Nederlandse werknemers (39 procent) zal deze zomer niet helemaal tot rust komen. Die groep verschanst zich met BlackBerry achter de haag van het zwembad in plaats van zich te vermaken met vrienden of het gezin. We hebben het hier over een harde kern van ernstige workaholics die de uitknop niet kan vinden.</p>

<p>Nu de Eerste Kamer heeft ingestemd met de verhoging van de AOW-leeftijd is de weg vrij voor langer doorwerken van werknemers. Toch besteden de meeste personeelsafdelingen slechts 10 procent van hun tijd aan duurzame inzetbaarheid van medewerkers, terwijl het merendeel van de organisaties de urgentie wel degelijk voelt. Dit blijkt uit onderzoek van Berenschot in samenwerking met <em>HR Strategie</em> onder 242 organisaties.</p> <p>&nbsp;</p>

<p>Je krijgt een nieuwe collega en jij mag haar inwerken. Dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Wat voor jou gesneden koek is, is voor je nieuwe collega nog vreemd en nieuw. Als jij wilt dat de ander snapt wat je bedoelt, is goed kunnen uitleggen een eerste vereiste. Tien tips voor een heldere instructie.</p>

Invloedsfactoren geluidsoverlast

Marketing is altijd in ontwikkeling, ook in tijden van recessie. Niets nieuws onder de zon dus. Of... speelt de managementondersteuner wellicht een beslissende rol hierin?

<p>Hoe goed je voorbereiding van een vergadering ook is: een planning is slechts een planning op het moment waarop minder informatie beschikbaar was dan op alle momenten daarna. Voor een creatieve vergadering zijn er dan ook twee gouden regels te geven...</p>