Managementassistent als sparringpartner

Als managementondersteuner wordt steeds meer van je verwacht dat je actief meedenkt met het management in plaats van dat je je ondergeschikt opstelt. Maar hoe word je een goede sparringpartner? Hoe kun je in gesprekken sturen op een gelijkwaardige samenwerking? Aan welke skills moet je werken?

Dit vind je misschien ook interessant