Planningen lopen uit de hand, mails blijven liggen en projecten verliezen vaart. Pas in hun afwezigheid blijkt hoe cruciaal management assistants zijn voor een organisatie.
Loyale managementondersteuners raken soms zichzelf kwijt, omdat ze zich te veel aanpassen aan hun omgeving, merkt onze columnist Karolien Koolhof in haar coachpraktijk.
Eerste en Tweede Kerstdag vallen dit jaar op donderdag en vrijdag en Nieuwjaarsdag op donderdag en daardoor komen organisaties echt even tot stilstand. Hoe kan je mogelijke knelpunten voor zijn?
Vooroordelen kunnen ons danig in de weg zitten. Volgens onze columnist Jeroen Busscher zou het fijn zijn als we bij elke ontmoeting weer een beetje opnieuw konden beginnen.
Managementondersteuners delen hun persoonlijke verhalen over wat authenticiteit voor hen betekent in het dagelijks werk. Executive assistant Marlies C.L. Meijer bij AkzoNobel staat bewust stil bij wat voor haar belangrijk is: integriteit, betrouwbaarheid en discretie.
In de rubriek Het Kantelpunt nemen smaakmakers uit ons vak je mee naar het moment waarop hun kijk op hun werk en zichzelf veranderde. Deze keer: Dominique Loof, die na twintig jaar loondienst én vijf jaar als zzp'er weer gaat solliciteren.
Secretaresse anno nu is veel meer dan notuleren en agendabeheer. Directiesecretaresse Leonie Ward combineert organiseren met communicatie én AI - en bewijst dat het vak volop in beweging is.
We praten op het werk graag over doelen, prestaties en resultaten, maar zelden over emoties. Nieuw onderzoek laat zien dat die zachte kant juist keihard nodig is voor gezonde en veerkrachtige organisaties.
Ondanks de toenemende aandacht voor de gevaren van te veel zitten, wordt het probleem groter. Wat betekent dit voor de gezondheid van de werkende mens?
Wie dicht bij zichzelf blijft, kan beter luisteren, grenzen stellen, vertrouwen opbouwen en écht in contact staan met anderen. Hoe blijft officemanager Elkie Broers van VMN Media authentiek?
