Redacteur
Arjan is freelance journalist voor o.a. NRC en sinds oktober 2025 ook online redacteur van Management Support. Hij woont en werkt in Ecuador. Hij schrijft onder meer over hybride werken, buzzwoorden op kantoor en artificial intelligence (AI).
Is het gras groener aan de andere kant van de heuvel? Een overzicht van de gemiddelde salarissen die momenteel worden betaald aan managementassistenten.
In een wereld waar werkdruk, vergaderingen en ad hoc-taken de dagelijkse realiteit bepalen, ontbreekt vaak de tijd voor traditionele, langdurige trainingen. Microleren kan dan uitkomst bieden.
Organisaties schuiven steeds vaker met rollen en taken om gaten te vullen, maar niet altijd met de erkenning en extra beloning die daarbij horen. Het buzzwoord 'quiet hiring' is daardoor uitgegroeid tot een trend waar bijna iedereen mee te maken krijgt.
Met de opkomst van allerlei nieuwe digitale tools heeft e-mail een wat stoffig imago gekregen. Toch speelt de e-mail nog steeds een centrale rol, al is de dynamiek eromheen anders geworden.
Het nieuwe buzzwoord FOBO (Fear of Becoming Obsolete) beschrijft de angst dat je overbodig wordt door de razendsnel voortschrijdende technologie. Maar niet getreurd: wie blijft bewegen, blijft van betekenis.
In hybride teams verdwijnen vaak de kleine kantoorrituelen die mensen het gevoel geven ergens bij te horen. Wat kan jij als managementondersteuner daarin betekenen?
Collega's die steeds "ja" blijven zeggen, netjes presteren en zichtbaar betrokken lijken, totdat ze stilletjes instorten. Het nieuwe buzzwoord 'quiet cracking' beschrijft de verborgen worsteling op de werkvloer waar veel loyale werknemers mee kampen.
ChatGPT kan projectteams flink ontlasten. Van het ontwikkelen van plannen tot de eindevaluatie: het model neemt herhaalwerk over en helpt preciezer te communiceren. Wat kan jij ermee in elke fase van projectbeheer? En wat zijn de beperkingen?
Eerste en Tweede Kerstdag vallen dit jaar op donderdag en vrijdag en Nieuwjaarsdag op donderdag en daardoor komen organisaties echt even tot stilstand. Hoe kan je mogelijke knelpunten voor zijn?
We praten op het werk graag over doelen, prestaties en resultaten, maar zelden over emoties. Nieuw onderzoek laat zien dat die zachte kant juist keihard nodig is voor gezonde en veerkrachtige organisaties.
