Interprovinciaal Overleg
Het nieuwe personeelsbeleid van Prada Japan, schrijft voor dat oude, dikke, lelijke en walgelijke mensen niet langer kans maken op een functie. Dat doet een, inmiddels ex-, medewerker uit de doeken. Niet alleen sollicitanten worden genadeloos afgewezen. Het hoofd van het modeconcern in Japan, Davide Sesia, heeft besloten dat ook huidige werknemers die geen 'Prada-uitstraling' hebben, niet langer welkom zijn.
De controverse over het al dan niet verbieden van sociale media op de werkvloer, duurt al een tijdje. Maar dat was ook het geval met e-mail en mobieltjes. Het duurde even alvorens werkgevers de voordelen gingen inzien van de toegenomen communicatiemogelijkheden. Dus met sociale media op de werkvloer komt het ook wel goed.
Wist je dat er bijna evenveel mensen opgebrand raken van te weinig werk en werk onder hun niveau dan van te moeilijk en te veel werk? Alle reden dus om ook deze vraag serieus aandacht te geven. Als je te weinig of te weinig uitdagend werk hebt, kun je door proactief communiceren je eigen werk

Gelegenheid
Bureaus van vrouwen zijn vaak veel smeriger dan die van hun mannelijke collega's. Vooral de bureaulades, het toetsenbord van de computer en de telefoon, zouden bij vrouwen massaal bacteriën verzamelen.
Benchmark(ing) maakt het mogelijk prestaties van diverse soortgelijke organisaties te vergelijken. Via benchmark-profielen wordt door deelnemende organisaties informatie aangeleverd. Deze informatie wordt verwerkt en de geconstateerde verschillen tussen de gemeten prestaties worden geanalyseerd. Regelmatig komt er, op onderdelen, een 'best-practice' of 'good-practice' uit: organisatie(processen) die uitzonderlijk goed scoren. De deelnemende organisaties kunnen vervolgens kennis of
ADL zijn de handelingen die mensen dagelijks in het gewone leven verrichten (wassen, aankleden, eten, toiletbezoek). Het begrip wordt vooral in de zorg gebruikt om te bepalen in hoeverre iemand zelfredzaam is. Iemand die heel weinig ADL-verrichtingen zelf kan doen zal veel hulp nodig hebben en misschien zelfs in een verpleegtehuis terechtkomen. De Barthel-index, waarmee
Activerende Begeleiding-algemeen (AB-alg)
<div class="MarginBottomHalf Heading" style="color: #000">Werkgevers zouden er goed aan doen hun medewerkers een iPhone of Blackberry cadeau te doen. Eventuele kosten betalen zichzelf terug: werknemers met een smartphone zouden namelijk op jaarbasis tien dagen extra werken.</div>
Salaris en werkdruk zijn bij werknemers niet van doorslaggevende aard bij de waardering van hun werk. Aspecten als baanzekerheid, collegiale sfeer, werkplezier, afwisseling en promotiekansen zijn van grotere invloed op de arbeidstevredenheid.