Redactie

Er zijn geen vaste regels voor het aantal witregels, maar een norm voor de plaats van onderdelen van je brief is: bovenmarge: regel 2briefhoofd: regel 7adressering: regel 17referentie: regel 23plaats en datum: regel 24aanhef: regel 31brieftekst: regel 33laatste regel brieftekst: regel 53slotformule: regel 55naam organisatie: regel 56ondertekening: regel 58naam ondertekenaar: regel 61functie: regel 62voetruimte: regel

Het is 'met terugwerkende kracht tot'.

Dat is een goede zin, maar het is wel een veelgebruikte uitdrukking. Je zou ook kunnen zeggen: 'We hopen op een succesvolle samenwerking', 'We hopen op een productieve samenwerking' of 'We hopen dat onze samenwerking voor allebei onze bedrijven lonend zal zijn.'

'Denk als een manager, denk als een man'. Helemaal fout. Uit onderzoek blijkt dat een onderneming meer kans op succes heeft als een vrouw de leiding heeft.

Werkgevers stimuleren hun werknemers volgens TNO Arbeid niet genoeg om meer te bewegen. Dat blijkt uit een enquête van TNO Arbeid onder duizend bedrijven. Vooral bij kleine bedrijven is de aandacht verslapt.

Iedereen heeft wel eens iets te klagen. Soms ben je niet tevreden over de manier waarop je werkgever met jou omgaat, dan baal je weer van al die hondenpoep op straat. Klagen lucht op en door er met anderen over te praten kun je zelfs tot een oplossing komen. Hiervoor zijn zelfs speciale klaagsites opgericht.

Heb je een boodschap voor meerdere collega's, dan kun je ze in één keer bereiken met GroupSMS.

Wanneer je bedrijf gasten uitnodigt, wil je ze natuurlijk comfortabel laten reizen. Maar, als je meerdere mensen moet laten overvliegen, kan dat aardig in de kosten lopen. Een heel vliegtuig afhuren kan dan een oplossing zijn.

'Zo optimaal mogelijk' is een bekende uitdrukking, die veel gebruikt wordt om te benadrukken dat iets zo goed mogelijk moet gebeuren. Maar eigenlijk is het overbodig om het zo te zeggen. Het is een dubbelop-uitdrukking.

Ondersteuning en complimenten zijn het belangrijkst voor de motivatie van werknemers. Blijkbaar bezit niet iedere manager deze gereedschappen, want meer dan de helft van alle werknemers is wel eens vertrokken door het toedoen van een slechte manager.