Waterschap Rijn en IJssel
De 10 do's en don'ts voor een goede onboarding
Een goede start is essentieel voor het verwelkomen en behouden van nieuw personeel. Dit zijn de do's en don'ts van het onboarding-proces.
Een goede start is essentieel voor het verwelkomen en behouden van nieuw personeel. Dit zijn de do's en don'ts van het onboarding-proces.
Je moet een ongemakkelijk onderwerp bespreken met een collega. Moet je je voorbereiden? Hoe voer je het gesprek? Tien tips van Karen Visser.
Als jij mensen in beweging kunt krijgen, is het coachen van collega's misschien iets voor jou. Twee trainers vertellen hoe je dat doet.
Hoe zorg je ervoor dat nieuwe collega's hun draai vinden én blijven? Experts Kirsten de Roo en Marianne Smits leggen uit wat er misgaat en beter kan bij het onboarden.
Onboarding is belangrijk, maar wat is het precies? Een korte uitleg over het inwerkproces anno 2024.
Verpak je boodschap niet in drie lagen pakpapier om rekening te houden met je lezer, schrijft Judith Winterkamp. Neem je lezer serieus en wind er geen doekjes om.
In zakelijke teksten kun je niet duidelijk genoeg zijn, schrijft expert Judith Winterkamp. Maar als je iets gedaan wilt krijgen, moet die duidelijkheid wel hand in hand gaan met vriendelijkheid.
Grammatica is niet altijd even voor de hand liggend of logisch. Trainer Judith Winterkamp geeft advies.
De managementassistente ziet de hele organisatie aan zich voorbij trekken: mensen, plannen, events, meningen. Toch wordt ze lang niet altijd gevraagd als sparringpartner, en ze biedt zichzelf evenmin aan. Met de goede grondhouding zal dat wel gebeuren.
Marie-Louise Anthonissen heeft meer dan twintig jaar ervaring met projectmanagement. Zij geeft drie tips om projecten beter te organiseren.