Loyale managementondersteuners raken soms zichzelf kwijt, omdat ze zich te veel aanpassen aan hun omgeving, merkt onze columnist Karolien Koolhof in haar coachpraktijk.

Vooroordelen kunnen ons danig in de weg zitten. Volgens onze columnist Jeroen Busscher zou het fijn zijn als we bij elke ontmoeting weer een beetje opnieuw konden beginnen.

Managementondersteuners delen hun persoonlijke verhalen over wat authenticiteit voor hen betekent in het dagelijks werk. Executive assistant Marlies C.L. Meijer bij AkzoNobel staat bewust stil bij wat voor haar belangrijk is: integriteit, betrouwbaarheid en discretie.

We praten op het werk graag over doelen, prestaties en resultaten, maar zelden over emoties. Nieuw onderzoek laat zien dat die zachte kant juist keihard nodig is voor gezonde en veerkrachtige organisaties.

Wie dicht bij zichzelf blijft, kan beter luisteren, grenzen stellen, vertrouwen opbouwen en écht in contact staan met anderen. Hoe blijft officemanager Elkie Broers van VMN Media authentiek?

Hoe kan je zonder op te scheppen duidelijk maken welke sleutelrol je speelt binnen jouw organisatie en waar collega's wel en niet voor bij je terecht kunnen? Werkplektrainer Karen Visser heeft tien handige tips.

Hoe kan je als beginnende PA gelijk het verschil maken? Zes praktische manieren om structuur aan te brengen, vertrouwen te winnen en jezelf onmisbaar te maken.

Niet zeggen dat je op vakantie bent en (deels) door blijven werken vanaf het strand. Wat zegt het nieuwe buzzwoord 'quiet vacationing' over de werkcultuur binnen een organisatie?

In 'Bang voor de baas' schrijft Kimberley Breevaart over destructief leiderschap en hoe je daar als werknemer mee omgaat. Dat blijkt minder eenvoudig dan 'er iets van zeggen'.

Organiseer jij het volgende bedrijfsuitje? Volgens onderzoek onder vijfhonderd werknemers maak je jouw collega's vooral blij met iets informeels en gezelligs.