Management Support
  • Lees 1 maand gratis
  • Inloggen
  • Nieuws & inspiratie
  • Productiviteit
    • AI en prompting
    • Inzicht in gedrag
    • Slim werken met Microsoft Office en andere apps en tools
    • Werkdruk
    • Werken aan jezelf
  • Taken en rollen
    • Toekomst van het vak
    • Functies
    • HR taken
    • Notuleren
    • Loopbaan en doorgroeien
    • Vergaderen
    • Eventmanagement
    • Virtual Assistant
  • Communiceren
    • Spelling en grammatica
    • Spreken
    • Schrijven
  • Samenwerken
    • Secretariaat
    • Projectmanagement
    • Hybride werken
    • Sparren, meedenken, coachen en ontzorgen
  • Opleidingen
  • Podcast

We leven onder de dictatuur van de extraverte mens

Jeroen Busscher
24 okt. 2024Laatste update: 04 nov. 2024
We leven onder de dictatuur van de extraverte mens
Jeroen Busscher

Open, spontaan en levendig: de extraverte mens. Dat klinkt als een leuk iemand, vind jij ook niet? Verlegen, teruggetrokken, klinkt een stuk minder goed, toch?

“Extravert is het tegenovergestelde van introvert. Introverte mensen zijn meer verlegen, teruggetrokken. Een extravert iemand krijgt juist energie van interactie met andere mensen en wordt door anderen gezien als open, spontaan en levendig,” zo schrijft Wikipedia.

Dit is een mooie illustratie van de titel van deze column. De wereld wordt bestuurd door extraverte mensen. Extraverte mensen hebben het hoogste woord bij een vergadering, klimmen graag op een podium en nemen vaak het voortouw. Niet gek dat de meeste managers extravert zijn. Te weinig realiseren wij ons dat introversie niet minder is, maar een andere set van kwaliteiten behelst. Een introvert mens denkt liever even na voordat hij of zij wat zegt. Introverte mensen nemen in hun meningsvorming veel meer aspecten mee dan mensen die meteen het hoogste woord hebben. Introverte mensen gebruiken meer invalshoeken, zijn doorgaans genuanceerder en zich beter bewust van de belangen en gevoelens van de verschillende mensen in de groep.

Niet alleen Wikipedia gebruikt positievere woorden om een extravert persoon te beschrijven, onze wereld wordt gedomineerd door allerlei structuren die extraverte mensen bijstaan en het voor introverte mensen moeilijker maken om zich te doen gelden. Ik zal een voorbeeld geven: een vergadering. Wat is de werkvorm die wij doorgaans onder een vergadering verstaan? Er is een onderwerp en iedereen geeft ter plekke zijn of haar mening. Daarna gaan we in discussie en reageren zo op elkaars bijdragen. Aangezien een introvert mens wat meer tijd nodig heeft om een mening te vormen is een vergadering dus een zeer nadelige werkvorm voor hen.

De media, films, organisaties, worden grotendeels gedomineerd door extraverte mensen. Niet gek dat leiders vaak extraverte mensen zijn. Natuurlijk richten die de wereld in zoals ze zelf goeddunken. Zo krijgen we een wereld waar introverte mensen minder tot hun recht komen.

Of jij introvert of extravert bent kan ik niet beoordelen. Maar de kans dat je voor een extravert iemand werkt is zeer groot. Goed om je te realiseren is dat introversie geen tekortkoming is. Dat we mensen soms iets meer tijd en ruimte moeten gunnen om hun bijdrage te leveren. Zo komen we allemaal wat meer tot ons recht. Zo krijgt wijsheid meer ruimte.

Lees meer over

Jeroen Busscher

Jeroen Busscher

Columnist

De extraverte Jeroen Busscher is schrijver, spreker en strateeg. Hij helpt organisaties veranderen en leiders ontwikkelen. Hij schreef 11 boeken waaronder verschillende bestsellers. Daarnaast geeft hij lezingen en college aan verschillende management hogescholen. Hij is vaste columnist bij Management Support en schrijft over zijn samenwerking met personal assistant Dominique.

www.jeroenbusscher.nl

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 25.500 managementondersteuners gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Psychologie24 mrt. 26

    Kalmeer de nervus vagus met deze korte oefening

    Onbewust geven we ons zenuwstelsel vaak het signaal dat het op hoogspanning moet staan. Met deze oefening ontspan je weer.

  • Psychologie5 nov. 25

    Durf je kwetsbaarheden te delen: waarom maskers ons doodmoe maken

    Jarenlang probeerde ik de perfecte collega, moeder en partner te zijn — tot ik mezelf kwijtraakte en opgebrand thuis zat. Pas toen ik mijn schaduwkanten toeliet en kwetsbaarheid ging delen, ontstond er echte verbinding.

  • Psychologie22 aug. 25

    Hoogsensitieve assistant weet na burn-out: 'Je mag ruimte nemen om je dag en werk in te richten'

    Een fulltime office assistant met hr-taken ontdekt in de periode dat ze in een burn-out belandt dat ze hoogsensitief is. Het geeft haar inzicht in hoe ze haar werk het beste kan structureren. Ze deelt hier haar manier van werken én een slimme truc. 'Ik heb geen last meer van de gedachte iedereen doet het zo, dat moet ik ook kunnen.'

  • Psychologie11 aug. 25

    Werk vanuit je waarden: zo kies je voor meer energie en minder ergernis

    Als je je op de automatische piloot door je werkdag beweegt, laat je anderen bepalen wat je doet en hoe je je voelt. Therapeut en trainer Lisette Dragt legt uit hoe je het heft in eigen hand neemt.

Lees meer over dit onderwerp

  • management29 mei 26

    De controleur: werken met een manager die overal bovenop zit

    Sommige managers willen overal van op de hoogte zijn. Ze vragen voortdurend om updates, controleren details en blijven zich bemoeien met lopende werkzaamheden. Voor ondersteuners kan dat benauwend zijn. Hoe werk je toch effectief samen met een controleur?

  • Persoonlijke ontwikkeling26 mei 26

    Zo voorkom je dat perfectionisme een valkuil wordt

    Uit recent Brits onderzoek blijkt dat perfectionisme vooral leidt tot meer gewerkte uren, maar nauwelijks tot betere resultaten. Hoe kan je streven naar kwaliteit, zonder dat je eindeloos blijft bijschaven?

  • Persoonlijke ontwikkeling28 apr. 26

    Ik een pleaser? Hoe kom je erbij?

    Een gesprek met een zeer intelligente studente maakte trainer psycholoog Gerda Bos tot haar eigen ongenoegen onzeker. Met het reguleren van haar zenuwstelsel zou ze zich een stuk beter hebben gevoeld.

  • Prof. dr. Arnold B. Bakker is hoogleraar bij het Centrum voor Positieve Organisatiepsychologie van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
    jobcraften23 apr. 26

    Jobcrafting: stress voorkomen begint bij werkplezier

    Hoogleraar Organisatiepsychologie Arnold Bakker belicht de voordelen van jobcrafting, zoals betere prestaties en welzijn. "Als je kijkt naar welke voordelen het optimaliseren van werk heeft, dan is het verbazingwekkend dat het niet veel meer wordt gebruikt."

  • invloed3 mrt. 26

    Het maartnummer van Management Support Magazine is uit!

    De nieuwste editie van Management Support Magazine ligt deze week bij je op de mat.

  • Werkdruk3 mrt. 26

    Zo pak je psychisch verzuim aan

    Preventie van langdurig psychisch verzuim moet vooral gericht zijn op het aanpakken van hoge werkdruk en de slechte relatie met leidinggevenden en/of collega's. Dat blijkt uit onderzoek van de Universiteit van Tilburg.

  • Voor abonnees
    Voor abonnees
    invloed2 mrt. 26

    Voor abonnees Management Support Magazine maart 2026

    Als managementondersteuner heb je invloed binnen de organisatie. Op besluiten, op processen en nog veel meer. In deze eerste editie van 2026 gaan we op jouw invloed, en hoe je die kan vergroten.

  • buzzwoord13 feb. 26

    Career dysmorphia: goed presteren, maar toch aan jezelf blijven twijfelen

    Mensen met 'career dysmorphia' onderschatten structureel hun eigen prestaties, overschatten het succes van anderen en meten zichzelf aan onrealistische normen. Waar komt dat gevoel vandaan en wat valt er tegen te doen?

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

Eerder verschenen

  1. Autisme op de werkvloer? Kijk naar het individu en diens kwaliteiten
  2. Eerste hulp bij assertiever worden
  3. 'Ik verbind alle partijen'
  4. Migraine op de werkvloer is een groot probleem
  5. Je mail aan het checken? Vergeet niet te ademen
  6. 'Mijn herseninfarct leerde me om voor mijzelf te kiezen'
  7. GesponsordNeem zelf de regie over projecten dankzij persoonlijk leiderschap
  8. Beperk het lijden van scheiden op het werk
  9. Fantastische boeken voor de nazomer
  10. AI als bondgenoot - inschrijvingen voor het Event trekken weer aan
  1. Het septembernummer van Management Support Magazine is uit!
  2. Jezelf profileren zonder opscheppen
  3. De vijf kleding musthaves op kantoor voor de zomer
  4. Gun jezelf en anderen spontane gesprekken
  5. Ben je introvert? Zo sla je een brug naar extraverte collega's
  6. Keuzestress de baas: 3 handvatten
  7. GesponsordSparren over jouw carrière: zó vind je die ene droombaan
  8. Grijp in bij deze signalen van een burn-out
  9. Alles wat er niet toe doet
  10. Mantelzorg, nog een onbetaalde baan erbij

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 25.500 managementondersteuners gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Over Management Support
  • Partners

Snel naar

  • Nieuws & inspiratie
  • Checklists
  • Digitale Magazine
  • Boeken
  • Blogs
  • Vacatures
  • Podcast

Collecties

  • Productiviteit
  • Taken en rollen
  • Samenwerken
  • Communiceren

  • AI en prompting
  • Virtual Assistant

Management Support Academy

  • Opleidingen
  • Incompany
  • Management Support event
  • Acties & promoties

Socials

  • Facebook
  • x
  • Linkedin

Contact

  • Klantenservice
  • Contact
  • Adverteren

Management Support is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen