In hybride teams verdwijnen vaak de kleine kantoorrituelen die mensen het gevoel geven ergens bij te horen. Wat kan jij daar als managementondersteuner in betekenen?

Sommige managers willen overal van op de hoogte zijn. Ze vragen voortdurend om updates, controleren details en blijven zich bemoeien met lopende werkzaamheden. Voor ondersteuners kan dat benauwend zijn. Hoe werk je toch effectief samen met een controleur?

Uit recent Brits onderzoek blijkt dat perfectionisme vooral leidt tot meer gewerkte uren, maar nauwelijks tot betere resultaten. Hoe kan je streven naar kwaliteit, zonder dat je eindeloos blijft bijschaven?

Een gesprek met een zeer intelligente studente maakte trainer psycholoog Gerda Bos tot haar eigen ongenoegen onzeker. Met het reguleren van haar zenuwstelsel zou ze zich een stuk beter hebben gevoeld.

Hoogleraar Organisatiepsychologie Arnold Bakker belicht de voordelen van jobcrafting, zoals betere prestaties en welzijn. "Als je kijkt naar welke voordelen het optimaliseren van werk heeft, dan is het verbazingwekkend dat het niet veel meer wordt gebruikt."

Onbewust geven we ons zenuwstelsel vaak het signaal dat het op hoogspanning moet staan. Met deze oefening ontspan je weer.

De nieuwste editie van Management Support Magazine ligt deze week bij je op de mat.

Preventie van langdurig psychisch verzuim moet vooral gericht zijn op het aanpakken van hoge werkdruk en de slechte relatie met leidinggevenden en/of collega's. Dat blijkt uit onderzoek van de Universiteit van Tilburg.

Als managementondersteuner heb je invloed binnen de organisatie. Op besluiten, op processen en nog veel meer. In deze eerste editie van 2026 gaan we op jouw invloed, en hoe je die kan vergroten.

Mensen met 'career dysmorphia' onderschatten structureel hun eigen prestaties, overschatten het succes van anderen en meten zichzelf aan onrealistische normen. Waar komt dat gevoel vandaan en wat valt er tegen te doen?