Met NLP leerden managementondersteuners Ivett en Manon anderen beter te begrijpen. "Ik kan nu beter met lastige situaties omgaan."

Houd je veel rekening met de mening van anderen? Geef je liever hulp dan dat je die ontvangt? Erger jij je regelmatig aan het gedrag van anderen? Dan kan de 'Let Them'-theorie van coach Mel Robbins je veel energie en ergernis besparen, legt psycholoog Gerda Bos uit.

Het credo van coach en vertrouwenspersoon Linda Verkroost is: luisteren zonder oordelen, verhelderen zonder over te nemen en steunen zonder te sturen. "De regie blijft bij de melder, ik ben enkel sparringpartner."

Je takenlijst wordt alleen maar langer, je mailbox stroomt over, een collega komt met een vraag tussendoor en voordat je het weet ben je alweer bezig met de volgende taak of doe je drie dingen tegelijk... Stop!

De ene manager zit altijd overal bovenop, een andere probeert vooral conflicten te vermijden en weer een andere heeft het altijd te druk. Hoe werk je als managementondersteuner samen met verschillende typen managers?

Veel managementondersteuners herkennen het gevoel van voortdurend 'aan' staan. Maar wat doet dat eigenlijk met je zenuwstelsel?

Van introversie tot de toekomst van managementondersteuning... dit zijn de meest gelezen vijf artikelen van afgelopen maand juni!

Hoe zorg je er als managementondersteuner voor dat het perfectionisme van je manager niet doorslaat naar onrealistische verwachtingen, maar leidt tot betere resultaten zonder dat de werkdruk te hoog wordt?

De nieuwste editie van Management Support Magazine ligt deze week bij je op de mat.

Deze editie staat in het teken van slimmer werken en omgaan met werkdruk. Met aandacht voor: rust, structuur, focus, energie, mentale veerkracht en de overgang. Alles voor een realistische productiviteit.