Subtiel follow-uppen als sparringpartner (2/2)
Een leidinggevende achter de broek zitten is moeilijk. Je wilt niet te dwingend of juist te voorzichtig overkomen. Werkplektrainer Karen Visser geeft advies over effectief follow-uppen.
De stille invloed van de assistant; durven staan in je rol
De assistant als strategisch meedenker en sparringpartner. Hoofdredacteur Vera Bot schrijft in haar voorwoord van het eerste Management Support Magazine van 2026 over de subtiele invloed die assistants hebben op denken en besluiten.
Subtiel follow-uppen als sparringpartner (1/2)
Een leidinggevende achter de broek zitten is moeilijk. Je wilt niet te dwingend of juist te voorzichtig overkomen. Werkplektrainer Karen Visser geeft advies over effectief follow-uppen.
Meer invloed op beleid en besluiten: stakeholdermanagement als jouw geheime wapen
De ondersteuner zit op het kruispunt van belangen, informatie en besluitvorming. Een cruciale positie. Met goed stakeholdermanagement vergroot je volgens trainers Huub van Mackelenbergh en Karen Visser je invloed binnen de organisatie.
